Growth Hacker 是近年Startup 浪潮下的新角色，在創業前期，小公司缺乏資金下如何打響知名度、開拓市場與市場的領頭羊競爭，成為了一個焦點。
Growth Hacker 的作用在用最小的代價、資源，將產品賣給擁擭者，繼而讓擁維者為你的產品做口碑、推薦，勝過大灑金錢賣廣告、買搜尋器關鍵字。
這幾年我一直留意大數據、SEO、Growth Hacker、社群行銷等等題目，現在終於來到它們發揮作用的時候了。如何在稀缺資源下，爭取生意，是個非常有趣的題目。
有些老細這一年頻頻說生意難做，但時勢變了，守舊的公司根本來不及緊握大數據引爆的商機，話說回來，為甚麼這幾年生意難做，除了因為多了規管，還有就是銀行業內的科技、培訓追不上時代，現在還有設備、電腦能不接連互聯網嗎？竟然有！我也著實嚇了一跳，從來未見過這麼落後的公司，卻妄談大數據，豈不荒謬乎？
不冒險著實是最大的冒險啊！
世界變了，老細們的腦袋可以跟著轉嗎？
我說，變革的阻礙來自高層的心魔，變革怕揹鑊，但，不變革就是坐以待斃，等候競爭對手來消滅自己，除非，公司可能轉變成其他形式，否則，我想不來為什麼不變革？
資訊科技人員必須擁抱市場、銷售的技能，方可在劇烈競爭中佔有一席之地。
Growth Hacker正是資訊科技人員下一個可以推動內部變革的角色及方向。
因為Growth Hacker不以現有的模式跟對手正面碰撞，而是巧妙地利用社群為自己的產品推銷 ，沒 有固定的方法，It’s just work! 才是金科玉律。
你可以做 A/B測試、建立忠實用戶為你推薦、從大數據中發掘新市場，不一而足，但更重要的是心態，記住：變幻才是永恆。
產品可改、行銷方法可變、沒有甚麼規限，用破壞式創新革自己的命，方為上策。
是為讀後感。
