去年有一陣子幫公司監督幾個專案，覺得力不從心，所以去書局找些相關的書來看看。
去了灣仔電腦城逛逛才知道那裡的書屋也有商管一類的書，便買來看看了。
其中令我最獲益的是：PCTS的概念及PDCA循環的概念
原來專案管理是要依據
- 績效 (Performance)
- 成本 (Cost)
- 時間 (Time)
- 範疇 (Scope)
來達成目標的，有了本書，我對專案管理認識清楚了一些，然後再加上PDCA的概念，執行起來便較之前容易多了。
什麼是PDCA循環呢?
- 計劃 (Plan)
- 執行 (Do)
- 檢查 (Check)
- 行動 (Act)
在專案進行中，這四個步驟是不斷重覆以達成PCTS的目標。
有了這個框架，再繼續去管理專案就容易得多了。
篇幅有限，有興趣的朋友不妨買本來看看吧!
